C君也技术出身，和偶却不同。我信奉：实干兴邦；他追求：谋取话权。我是坐实验冷板凳，汗滴经济基础；他志趣占领上层建筑，混迹社团和传媒。 这不，又捣鼓了一份新刊物《中国技术转移》。他决意请在技术一线的草根写作，偶被迫赚他那个三瓜两枣的。
飞机钻出云层，稳稳地在行驶在天 外。我掏出笔纸，在小案几上划起来。乘务送来的食物饮料，一概谢绝，专心书写。其实稿费大概就2盒冰淇淋，犯得着吗？没折，来不及回绝，只得视同约定。等 飞机快要落地，乘务收起案几时，也完稿了。
今发C君，也在和讯贴一下。因官方刊物，不免八股；因专业术语，难脱中矩，与本博客个性迥然相 异,见惯休闲散漫的秋月，今套上职业装，你可别皱眉噢。
在知识经济还未普照，后金融危机结踪而来，时间与空间容不得我们再蹉跎。转型升级并 不仅仅是中南海的号召，已经成为广大中小企业的焦虑：转型怎么转，升级如何升？于是，是企业实现创新，增强核心竞争力的关键环节，是创新成果转化为生产力 的主要途径----技术转移----已成为推动企业技术创新的重要手段。通过技术转移来发展高科技产业，调整优化产业结构，让一些先行的企业品尝到甜味。
但 是，对技术转移，人们通常概念是：难并重要。最近我和一位从事技术转移的专家交谈，他的体会是：在中国做研发和技术转移就象喝苦丁茶。
技术 转移在发达国家是一宗黄金产业。由于经济结构和工业基础不同，国外企业的研发力量较为完备。只要大学教授发现新原理和新方法，发表了论文，他们就有能力利 用该原理和方法形成他们自有的原创性技术，逐渐形成生产技术，并最终转化成产品或者商品的附加值。技术转移的主角就是企业。
而我国则完全不 同，计划经济的底子，多少年都不需要技术进步。改革开放后，我们走上了“跨越式”发展的道路，国内很多的研究虽然已经瞄准国际先进水平，少量的研究成果已 经实现了技术上的突破，但是，企业没有能力做到吸收和消化。只要不是非常完整的生产工艺，一般不敢接，而胆子大的，接了一些新技术的厂家，失败居多，损失 惨重。因此，技术转移的道路艰难险阻，企业视之危途。 另外，我国大多数的所谓创新技术，都是花了钱却是半成品。如果在美国，发明原创后的事情交给“硅谷”----研究该发明使用的可行性和需要改动的工艺路 线，再加风险投资机制，鼓励资金和人才进行工艺研究，这就是硅谷的本质！而我们的企业不能，我们的科研和教授力有所不逮。
那么谁来解决技术 转移的问题呢？做这种事情不能发文章，即没有任何名声。缺乏技术转移的专业人才，造成国家支持的973、863项目也鲜有技术可以真正成为生产力的局面。 所以，财大气粗的企业，搞技术转移莫如从西方整体装备引进。因此，在全球经济体系，缺乏核心竞争力的中国，只能置身产业下游，害得年轻大学生有毕业若失业 般的恐慌。
另外对技术转移感兴趣的是大量盼望转型升级的中小民营企业。但是，他们的实力弱小、技术力量和投资能力有限。对于新技术，一般不 敢贸然。因此，从发明本身到生产工艺、甚至到用户的技术服务都有研究人员愿意帮着完成的项目，才有企业接受。而除了核心技术，协助工厂解决工艺问题、生产 流程问题、生产工艺参数调整问题、质量监控和检验方法问题、产品质量标准问题、售后客户服务问题等，又是许多大学院所的弱项。
因此，技术转 移的难处可知。和我交谈的那位专家从事技术研发和转移工作近10年，他从国外带回的30来项发明专利中有近10项实现了工业化生产。他说整个过程的艰辛和 甘苦只有自己知道。这个过程犹如喝苦丁茶，过程是苦的、希望能有一天回味是甜的。
对此，国家需要对技术转移事业的重视扶持。
本 刊是专门为技术转移服务的读本，希望为搭建中小企业与大学院所的技术转移桥梁，为产学研互动交流的平台献上一枝一叶。
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